控制閥生產 細節決定成敗

我公司里有一群充滿活力和干勁的年輕人，這個由平均年齡28歲組成的團隊，用短短幾年的時間就把公司發展成為控制閥生產領域的。定位是做國際化的中產品，這就注定了他們在今后的道路上還要不斷地創新，與國際化企業競爭。做了一個很好的嘗試。

在市場上，向我們這種切口的閥門比較少見。我們下一步的研究方向是在調節的同時也能測出流量，這樣的好處是根據流量的特性，使用不同的參數。也就是說，我們今后的調節閥的流量系數是可以改變的，同一個調節閥可以實行不同的參數，而這樣的產品目前在市場上還沒有發現。Q=I,}TMb5=~

現在市場上比較多的是調節閥加流量計，我們的新產品是利用孔板原理，使調節閥可以實現流量的測定，這樣的產品在使用時成本低、安裝方便。 lv^"OVPi

國內生產廠家中，控制閥大都是分開來做的，要么做執行器，要么做控制部分，要么做閥體。而我們是這三樣都做的。這使我們在價格上有一定的優勢，我們的產品定位在中市場，而價格是屬于中等偏低的。執行器、控制部分、閥體都同時做還有一個優點，就是生產速度比較快。大多數的情況下我我們一天就可以交貨，而且用戶遇到問題時我們能迅速的解決。

要盡快改變這種現狀，除了企業自身生長因素外，有效的方法就是通過企業間的聯合、兼并、重組來實現企業的資本擴張，從而進一步擴，在競爭中立于不敗之地。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發展要有新思路"的要求打破地區界線，打破所有制界線，打破傳統的專業分工界線。企業間只要有聯合的可能就可以大膽去嘗試，用3至5年的時間力爭打造出若干產值超過5億乃至10億元的企業集團。